Das Abenteuer ChangeManagement

DACM 23 Zusammensetzung eines Teams, eines Veränderungsteams

Frank Sazama — Sat, 05 Mar 2011 09:00:00 +0100

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management Heute möchte ich im ersten Teil über die Zusammensetzung eines Teams sprechen. Es wird um Eigenschaften gehen, denen man sich aus meiner Sicht bewusst sein sollte und auf die man bei der Zusammenstellung eines Teams achten sollte. Es geht um die Frage ob und wie sie es schaffen ein, für die anstehende Aufgabe, ausgewogenes Team zusammen zu stellen. Es wird um die Frage gehen ob sie die grundsätzlichen Voraussetzungen für ein gut funktionierendes oder sogar für ein Hochleistungsteam schaffen können. Im zweiten Teil geht es spezieller, bzw. darüber hinaus, um die notwendigen Eigenschaften und die Zusammensetzung eines Verbesserungsteams. Die Basis einer, aus meiner Sicht, guten Teamzusammensetzung haben Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann Anfang der 80er Jahre in den Ergebnissen ihrer Analysen und Interpretationen des arbeitsbezogenen Verhaltens von Menschen in Teams dokumentiert. Aus diesen Arbeiten ist ein sog. Team-Management-System entstanden. Es sind Konzepte, Modelle, Instrumente und eine wertschätzende Philosophie entstanden an deren Ende die vorlieben und Stärken der Menschen, also der Teammitglieder, im Mittelpunkt stehen. Um also ein leistungsfähiges Team zusammenstellen zu können, oder um ggf. aktuellen Schwierigkeiten im Team oder mit dessen erwarteter Leistungsfähigkeit besser auf den Grund gehen zu können, ist das Team-Management-System nach meiner Meinung eine sehr gute Hilfe. Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 22 Die drei Säulen der Kommunikation

Frank Sazama — Sun, 06 Feb 2011 22:35:32 +0100

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management Die Kommunikation auf drei Säulen gibt die Möglichkeit die Situation aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Verschiedene Perspektiven ergeben mehr Objektivität und sie Ergeben meist bessere Erkenntnisse über die Situation oder das betrachtete Objekt. Verschiedene Perspektiven bringen ein deutlich umfassenderes Bild. Jede Säule oder Perspektive an sich hat Vorteile und diese Vorteile werden bei einer gemeinsamen Analyse zusammengebracht und nochmals verstärkt. Es entstehen kombinierte Vorteile die sonst nicht möglich währen oder nicht genutzt werden könnten. Jede Perspektive für sich hat bereits eine positive Wirkung auf Veränderungen. Zum ersten ist da die Prozessqualitätssicherung, die durch ihre kontinuierliche Beobachtung dafür sorgen kann, dass neue oder veränderte Prozesse und Vorgehensweisen zum alltäglichen Handlungsmuster werden. Dann ist da das Projektreporting um u.a. den Geschäftserfolg zu sichern. Als drittes ist da die direkte Kommunikation zwischen den Verantwortlichen, diese betont vor allem die soziale Komponente und kann den Zusammenhalt und das persönliche Klima deutlich beeinflussen. Wie das geht? Hören sie rein, ich habe ein Beispiel aus der Praxis für sie aufbereitet. Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 21 Invictus – Die Geschichte einer Veränderung –Teil 3

Frank Sazama — Sun, 20 Jun 2010 20:00:00 +0200

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management Es wird heute im Mittelpunkt wieder um die Veränderung gehen, allerdings nicht wie in den letzten beiden letzten Sendungen um das Rugby-Team sondern basierend auf den Beobachtungen eines ganz anderen Teams aus dem Umfeld von Nelson Mandela. Aus meiner Sicht spielte das Team seiner direkten Mitarbeiter bei der Erfüllung seines Traumes von der Regenbogen-Nation eine ebenso bedeutende Rolle. Aus der Beobachtung des Umgangs mit seinen Verwaltungsangestellten habe ich drei konkrete Tipps für sie abgeleitet: Bei Veränderungen sollten sie immer auch auf die vorhandene Erfahrung bauen. Holen sie sich zur Unterstützung immer ein persönliches Commitment ab. Gerade durch das persönliche Versprechen, die persönliche Zusage wird diese noch belastbarer. Geben sie den Mitarbeitern angemessen Zeit ihre Entscheidung zu treffen. Stehen sie für Fragen und Diskussionen persönlich zur Verfügung. Aus der Beobachtung des Umgangs mit seinen Leibwächtern kamen weitere konkrete Tipps hinzu: Sie müssen nicht immer bei einer Veränderung direkt mit dabei sein. Sie sollten aber die Ziele für alle so gestalten das der Erfolg jedes einzelnen zum Gesamtziel beiträgt und das persönliche Profilierung auf kosten anderer nicht möglich ist. Schaffen sie eine Atmosphäre des Vertrauens und Beobachten sie direkt und seinen sie informiert. Zeigen sie, dass ihnen sachliche Kritik und Feedback wichtig sind. Informieren sie oder zeigen sie, dass sie die Kritik ernst nehmen und entsprechend ihren Reaktionen, Äußerungen und Versprechen handeln. Zeigen sie, dass ihnen ihre Mitarbeiter wichtig sind und zeigen sie Verständnis, wenn mancher Mitarbeiter durch persönliche Probleme belastet, nicht immer zu 100% Leistungsbereit bzw. -fähig ist. Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 20 Invictus – Die Geschichte einer Veränderung – Teil 2

Frank Sazama — Mon, 31 May 2010 19:30:00 +0200

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management Sport kann die Welt verändern. Er kann inspirieren und Menschen vereinen wie sonst kaum etwas. Mit diesem Zitat von Nelson Mandela, dem ehemaligen Staatspräsidenten der Republik Südafrika möchte ich sie zu dieser 19.-ten Sendung des Abenteuer Change Management recht herzlich begrüßen. Es wird heute im Mittelpunkt wieder um die Veränderung gehen, basierend auf einer wahren Geschichte geht es heute um die Veränderungsgeschichte eines ganzen Landes. Im Kino hieß der Film „Invictus“, Grundlage für diesen Film war das Buch „Der Sieg des Nelson Mandela“ mit dem Untertitel „Wie aus Feinden Freunde wurden“. Ich möchte ihnen auf der Basis des Films erläutern welche Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Veränderung auch in diesem Ausmaß notwendig sind. Drei, für mich wesentliche Tipps waren heute mit dabei: Mein TIPP No.5: Denken sie schon bei der Planung einer Veränderung nach, wie der Weg einer Multiplikation der Begeisterung zur Unterstützung der Vision aussehen kann. Suchen sie nach Möglichkeiten und Wegen wie sie ein Schneeballsystem der Begeisterung starten können und wie sie eine große Gruppe anderer für ihre Sache und ihre Vision eintreten lassen können. Mein Tipp No.6: setzen sie sich persönlich für Veränderung ein, zeigen sie sich als Vorbild, und suchen sie sich das richtige Team. Das Team sollte vor allem nach den Kompetenzen ausgewählt werden die notwendig sind um eine Veränderung aktiv und erfolgreich gestalten zu können. Speziell auf die Teamzusammensetzung werde ich in einem weiteren Podcast noch eingehen. Mandela motiviert in diesem Fall durch seinen persönlichen Kontakt, die Art und Weise des Gespräches, die Offenheit, sein Wissen über den Gesprächspartner, dessen Ziele und Befindlichkeiten. Er gewinnt das Vertrauen und einen ganz persönlichen Eindruck von einem der mit ihm zusammen seine Vision umsetzen soll. Mein Tipp No.7: suchen sie sich ebenfalls ein Symbol der Verbundenheit, suchen sie den persönlichen Kontakt mit den Umsetzern ihrer Veränderung und zeigen sie ihre Verbundenheit und ihre Unterstützung öffentlich. Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 19 Invictus – Die Geschichte einer Veränderung - Teil 1

Frank Sazama — Sun, 16 May 2010 15:30:00 +0200

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management Sport kann die Welt verändern. Er kann inspirieren und Menschen vereinen wie sonst kaum etwas. Mit diesem Zitat von Nelson Mandela, dem ehemaligen Staatspräsidenten der Republik Südafrika möchte ich sie zu dieser 19.-ten Sendung des Abenteuer Change Management recht herzlich begrüßen. Es wird heute im Mittelpunkt wieder um die Veränderung gehen, basierend auf einer wahren Geschichte geht es heute um die Veränderungsgeschichte eines ganzen Landes. Im Kino hieß der Film „Invictus“, Grundlage für diesen Film war das Buch „Der Sieg des Nelson Mandela“ mit dem Untertitel „Wie aus Feinden Freunde wurden“. Ich möchte ihnen auf der Basis des Films erläutern welche Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Veränderung auch in diesem Ausmaß notwendig sind. Drei, für mich wesentliche Tipps waren heute mit dabei: Mein Tipp No.1: Entwickeln sie zu Begin einer Veränderung eine sehr deutliche und kräftige Vision. Sie müssen allen Betroffenen ein sehr klares Bild der Zukunft zeichnen können. Je kräftiger die Vision ist, umso klarer können sie die Notwendigkeit der Schritte auf dem Weg zur Erreichung dieser Vision begründen Mein Tipp No.2: Sie sollten zuerst den Widerstand im engsten Umkreis genau kennen und ihn durch Argumente, konsequente Führung und eine Vorbildhaltung auflösen. Sie sollten die engsten Mitarbeiter und Vertrauten überzeugen, mitreißen und damit zu ihren aktive Wegbegleitern werden lassen. Sie sollten also das Ziel oder die Vision fest im Auge behalten und zwar den Widerstand erst nehmen, aber am Ende den Weg konsequent gehen und damit die Umsetzung der Vision konsequent vorantreiben und durchsetzen. Mein Tipp No.3: Bei Veränderungen geht es, wie sie gehört haben nicht immer nur darum das sich Dinge ändern, ebenso wichtig ist es darüber nachzudenken was erhalten bleiben kann, was sogar erhalten bleiben MUSS. Dinge die erhalten bleiben geben Sicherheit und Stabilität, sie stellen das Fundament dar, auf dem die Veränderung sicher und stabil aufgebaut werden kann. Mein Tipp No.4: Suchen sie in der Veränderung ebenso nach Dingen die entweder für alle Beteiligten positiv erscheinen oder suchen sie für die PRO und CONTRA-Beteiligten jeweils positive Elemente. Nutzen sie die Betrachtung aus verschiedenen Perspektiven z.B. den Befürwortern und den Gegner ihrer Veränderung. Fragen sie sich was für die jeweilige Seite Positiv, was Negativ und was Interessant ist. Ich wünsche ihnen nun gute Unterhaltung bei meinem Podcast. Wie ich hoffe eine solch gute Unterhaltung wie ich sie während des Films, in der anschließenden Diskussion mit Kollegen, beim Lesen des Buches und in der Vorbereitung für diesen Podcast gehabt habe. Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 18 Was hat das Zähneputzen mit Veränderung zu tun?

Frank Sazama — Sun, 07 Feb 2010 12:42:38 +0100

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management Heute habe ich wieder einmal eine kleine Geschichte für sie mitgebracht. Eine Geschichte aus ihrem Alltag, die sicher jeder von ihnen erlebt hat, mache von ihnen sicher auch schon mind. 2x in ihrem Leben. Jetzt Fragen sie sich möglicherweise warum ich das so genau sagen kann und warum gerade eine Geschichte aus ihrem Alltag etwas mit ChangeManagement oder Veränderung zu tun hat. Hören sie rein, seien sie gespannt. Hier schon einmal die sechs Merkmale einer erfolgreichen Veränderung am Beispiel von Max und dem Zähneputzen in der Kurzfassung 1.tes Merkmal - Ziele sind wichtig! in meinem Beispiel waren es mind. zwei 1) kein Karies, also ein gesunder Mundraum und 2) sollte Max lernen Verantwortung für sich selbst zu übernehmen 2.tes Merkmal - das Wollen oder die Willenserklärung. Ein Statement der Eltern - "Zähneputzen ist wichtig" und zwar täglich. Unterstützt wurde dieses auch durch Zahnarzt 3.tes Merkmal - das Koennen oder Voraussetzungen schaffen. Zahnpasta und Bürste kaufen; zeigen, wie man putzt, Färbetabletten kaufen, regelmäßig Zeit nehmen, usw. 4.tes Merkmal - das Tun, jetzt sind die Kids gefragt - das fiese bürsten 5.tes Merkmal - das Beobachten und Bewerten, man könnte auch sagen das Messen und Analysieren. Hier sind wieder die Eltern gefragt -> Färbetablette rein und sehen, was an Belag noch da ist. Messen, wie lange geputzt wird. 6.tes Merkmal - Das Hinterfragen, ob und wie oft geputzt wurde, ob mit Paste geputzt wurde, an den Zähnen kratzen und schauen ob noch Belag da ist. Die Eltern und Max müssen sich längerfristig durch Zahnarzt beobachten lassen um blind Spots und grundsätzliche Fehler zu korrigieren. Alle 6 Merkmale sind für eine erfolgreiche Veränderung notwendig. Wenn eines ausfällt, klappt es mit dem Prozess auf Dauer nicht. Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 17 Sieben Elemente für gute Rahmenbedingungen einer erfolgreichen Veränderung

Frank Sazama — Sun, 08 Nov 2009 12:45:44 +0100

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management Heute möchte ich ihnen Rahmenbedingungen aufzeigen die zu einer erfolgreichen Veränderung führen können. Ich möchte ihnen auch darstellen was passieren kann wenn eine dieser Rahmenbedingungen nicht oder nur Teilweise erfüllt ist. Jedes dieser angesprochenen 7 Elemente hat seine eigene Bedeutung, aber auch einen intensiven Zusammenhang zu den anderen Elementen. Je besser alle Elemente ausgebildet und vorhanden sind, umso besser sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Veränderung. Die sieben Elemente für gute Rahmenbedingungen einer erfolgreichen Veränderung in der Kurzfassung: 1. ist da die Vision, eine etablierte Vision, die an alle kommuniziert und für alle verständlich und klar vorstellbar ist. Eine Vision die sichtbar durch das Management unterstützt und als Vorbild der Handlungen verwendet wird. 2. sind da die Ressourcen. Es ist das Geld, der notwendige Aufwand, die Zeit zur Entwicklung, zum Lernen, zur Veränderung. Es sind aber auch eher die technischen Ressourcen wie Räume, Werkzeuge oder evtl. spezielle Software. 3. sind da kompetente Mitarbeiter die über das nötige Wissen und Erfahrungen verfügen. Die in der Lage sind die notwendigen Prozesse und Abläufe ausführen zu können. 4. sind es leistungsfähige Prozesse, die die Beobachtung und Steuerung auch Entwicklungen, Auslieferungen oder auch komplexer Wartungsabläufe ermöglichen. 5. ist da eine Organisationskultur die Verbesserungen und Veränderungen und die damit verbundenen Aufwände unterstützt. Ebenso ist die Organisationskultur passend zu den Zielen des Unternehmens oder der Gruppe. 6. ist ein Ziel- und Belohnungssystem vorhanden um die aktive Teilnahme an der Veränderung zu unterstützen und damit u.a. die Ziele sehr positiv Beeinflusst. 7. ist ein guter Plan und eine entsprechend gute Verfolgung der Verbesserungsaktivitäten und deren Wirkung bezogen auf die Zielereichung vorhanden. Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 16 8 Regeln für den völligen Stillstand in Organisationen oder Gruppen

Frank Sazama — Mon, 05 Oct 2009 22:43:08 +0200

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management In dieser Sendung geht es nicht um Veränderung, sondern genau um das Gegenteil. Es geht um Stillstand, es geht um Verharrung, es geht um 8 Regeln die ihnen helfen in Organisationen oder auch Teams oder Gruppen alles beim alten zu belassen. Es geht um Regeln die von der Sache ablenken und die Energie in Diskussionen, Unsicherheit und Demotivation lenken. Sie sollten diese Regeln aber genauso konsequent anwenden wie alle anderen Tipps die sie hier beim Abenteuer ChangeManagement mitbekommen, wenn sie Stillstand erreichen wollen. Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 15 Vier Zustände und vier wichtige Begleiter bei Veränderungen in Unternehmen oder Gruppen

Frank Sazama — Mon, 07 Sep 2009 23:07:44 +0200

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management Heute habe ich eine kleine Geschichte zum Thema ChangeManagement aus dem Leben von Bill für sie dabei. Bill durchlebt 4 Zustände in einem Veränderungsprozess und er erlebt 4 wichtige Begleiter einer Veränderung in seinem Unternehmen. Hören sie rein und lernen auch sie die 4 Zustände und die 4 wichtigen Begleiter einer Veränderung in Gruppen oder auch ganzen Unternehmen kennen. Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 14 Sieben Tipps der Veränderung zu begegnen

Frank Sazama — Tue, 04 Aug 2009 19:48:51 +0200

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management Heute habe ich für sie sieben Tipps dabei, wie sie einer Veränderung begegnen können ohne zu sehr in Stress zu geraten oder ohne zu sehr von der Veränderung überrascht zu werden. Gerade die Überraschung oder das unerwartete auftreten von Veränderungen stürzt uns deutlich tiefer in die erste Phase der Veränderung – dem Schock wie ich es in der 2.-Folge dieses Podcast genannt habe. Wenn sie mehr wissen wollen über die 7 Phasen der persönlichen Veränderung und welche Unterstützung sie dabei bekommen können, dann hören sie einfach rein. Nehmen sie sich Zeit für die 3.te, 4.te, 5.te und auch 6.te Folge meiner Podcastreihe. Jetzt aber aus der Vergangenheit in die Zukunft und zu den Tipps der heutigen Sendung die sie sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld nutzen können. Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 13 Von Fish! zum Umgang mit der „Praktischen Weisheit“

Frank Sazama — Sun, 31 May 2009 14:55:03 +0200

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management In diesem Podcast geht es um ein erstes Beispiel für Veränderungen im beruflichen Umfeld. Die 4 Grundätze aus dem 12.-ten Abenteuer Change Management habe ich zur Strukturierung und Darstellung meiner aktuellen Situation genutzt. Verbunden habe ich diese Beschreibung mit der Fragestellung „Wie wirkt sich das aus? Oder Was will ich am Ende erreichen? Was nützt einem Unternehmen die Anwendung von Grundsätzen die z.B. denen aus der Fish! Philosophie?“ Meine These: Es ist die „Praktische Weisheit“ die hervorgebracht werden kann und die uns am Ende im beruflichen wie im privaten Umfeld deutlich weiter bringt. Ich habe ihnen am Beispiel von Barry Schwarz die Auswirkungen bzw. die Möglichkeiten oder auch die Ziele genannt die durch die Anwendung der vorgestellten Grundsätze möglich sind. Schließen möchte ich mit dem sinngemäß wiedergegebenen Schlusssatz: „Wir brauchen Mitarbeiter bzw. Menschen in einem Unternehmen, die weise Entscheidungen treffen. Dazu gibt es eine schlechte und eine gute Nachricht. Die schlechte Nachricht zuerst: Menschen werden nicht weise geboren! Und jetzt die gute Nachricht: Menschen werden weise gemacht. Dieses gibt uns die Chance daran zu arbeiten. Ich möchte sie nun Auffordern ihre Meinung und ihre Gedanken zu diesen Themen mit mir zu diskutieren. Ich möchte gern erfahren was sie als meine Hörer zu dieser These und den Zielen die verlorene „Praktische Weisheit“ in Unternehmen wieder zu erlangen denken. Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 12 Fish! eine Philosophie um Veränderungen zu meistern bzw. umzusetzen

Frank Sazama — Sun, 03 May 2009 00:42:24 +0200

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management In diesem Podcast geht es um Fish! eine Philosophie um Veränderungen zu meistern bzw. umzusetzen Grundsatz 1 SPIELE oder HABE SPASS BEI DER SACHE Stellen sie Dinge im Leben in den Vordergrund die ihnen Spaß machen. Gestalten sie die äußeren Rahmenbedingungen für Tätigkeiten die sie immer wieder erledigen müssen so, dass sie dabei Spaß empfinden. Hören sie beim Bügeln Musik oder haben sie ein pfeifen auf den Lippen. Grundsatz 2 BEREITE ANDEREN FREUDE Kleine Aufmerksamkeiten erhalten die Freundschaft. Es müssen keine Geschenke materieller Art sein, ein lächeln, ein freundliches Wort, ein kurzer freundlicher Gruß, eine Gefälligkeit bzw. eine unerwartete Hilfestellung kann hier viel mehr bewirken. Der Spaß den sie haben wird sich durch ihre freundliche Stimmung sicher auch auf andere Übertragen. Grundsatz 3 SEI PRÄSENT Wenn man lernt wirklich präsent zu sein, im dem was man gerade tut, passieren die erstaunlichsten Dinge Grundsatz 4 WÄHLE DEINE EINSTELLUNG Es ist am Ende unsere Einstellung die unser handeln beeinflusst und zu einen positiven oder negativen Verlauf einer Veränderung beiträgt. Wenn wir also schon mit einer negativen Grundeinstellung an die Aufgaben der Zukunft herangehen, dann haben wir die negativen Auswirkungen selber gewählt. Jeder ist in diesem Zusammenhang seines Glückes Schmied. Mein Tipp: seien sie sich bewusst, dass sie sich in jeder Situation selber zu ihrer Haltung entscheiden. Eine positive oder auch eine neutrale Reaktion auf eine Situation ist immer besser als von Anfang an eine negative Haltung einzunehmen. Ich freue mich auf einen regen Erfahrungsaustausch und verabschiede mich wie immer mit einem kurzen "Tschüß" Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 11 Kreativität in der Veränderung - Teil 2, Interview mit Simone Krejny

Frank Sazama — Sat, 04 Apr 2009 22:00:00 +0200

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management In dieser Sendung hören sie den zweiten Teil eines Interviews mit Simone Krejny, meiner Kollegin vom Abenteuer Kreativität. Unser Motto: Kreativität in der Veränderung Welche Erfahrungen hat Simone Krejny mit dem Thema Veränderungen gemacht? Hat Simone Anregungen und Tipps zu Kreativität in Veränderungssituationen? Diese und ein oder zwei andere Fragen standen am Anfang unseres, wie ich fand sehr intensiven und informativen Gespräches. Ich hoffe sie liebe Zuhörer sind schon ein wenig gespannt, was denn nun dabei heraus gekommen ist. Inhaltlich geht es heute um den Themenbereich des Musterbrechens Es wird um das brechen von Verhaltensmustern und Gedankenmustern gehen, denn das brechen von Mustern oder Vorgehensweisen erzeugt Kreativitaet. Es wird um das anders denken, das querdenken gehen, aber auch um das anders sein. Ich freue mich auf einen regen Erfahrungsaustausch und verabschiede mich wie immer mit einem kurzen "Tschüß" Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 10 Kreativität in der Veränderung - Teil 1, Interview mit Simone Krejny

Frank Sazama — Tue, 17 Mar 2009 23:00:00 +0100

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management In dieser Sendung hören sie den ersten Teil eines Interviews mit Simone Krejny, meiner Kollegin vom Abenteuer Kreativität. Unser Motto: Kreativität in der Veränderung Welche Erfahrungen hat Simone Krejny mit dem Thema Veränderungen gemacht? Hat Simone Anregungen und Tipps zu Kreativität in Veränderungssituationen? Diese und ein oder zwei andere Fragen standen am Anfang unseres, wie ich fand sehr intensiven und informativen Gespräches. Ich hoffe sie liebe Zuhörer sind schon ein wenig gespannt, was denn nun dabei heraus gekommen ist. Inhaltlich geht es heute um die folgenden 4 Themenbereiche 0) Eine Einleitung zu den Gemeinsamkeiten von Simone Krejny und Frank Sazama 1) World Cafe und Open Space - Aeussere Anregung zur Veraenderung nutzen 2) PMI - Plus Minus Interessant – Eine Methode zur Kreativität 3) Ein spannendes Beispiel bzw. Kapitel zum Übergang aus der Berufstätigkeit in die Rente Ich freue mich auf einen regen Erfahrungsaustausch und verabschiede mich wie immer mit einem kurzen "Tschüß" Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 09 Veränderung braucht Motivation Teil 2, Interview mit Nicola Fritze

Frank Sazama — Sat, 14 Feb 2009 22:00:00 +0100

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management. In dieser Sendung hören sie ein Interview mit Nicola Fritze, meiner Kollegin vom Abenteuer Motivation. Unser Motto: Veränderung braucht Motivation Welche Erfahrungen hat Nicola Fritze mit dem Thema Veränderungen gemacht? Hat Nicola Anregungen und Tipps zu Motivation in Veränderungssituationen? Diese und ein oder zwei andere Fragen standen am Anfang unseres, wie ich fand sehr intensiven und informativen Gespräches. Ich hoffe sie liebe Zuhörer sind schon ein wenig gespannt, wie das Interview weiter geht.. Inhaltlich geht es heute um die folgenden 3 Themenbereiche aus dem beruflichen Umfeld 1) Besprechungen verändern als Basis einer Veränderung der Unternehmenskultur - Anregungen und Erfahrungen 2) Veränderung der Rahmenbedingungen als Motivation für eine Veränderung - Beispiel Stehtisch 3) Vorgegebene Veränderung in Unternehmen - Erfahrungen und Tipps zum Umgang Ich freue mich auf ein reichhaltiges Feedback und verabschiede mich wie immer mit einem kurzen "Tschüß" Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 08 Veränderung braucht Motivation Teil 1, Interview mit Nicola Fritze

Frank Sazama — Sat, 31 Jan 2009 22:00:00 +0100

Liebe Hörerinnen und liebe Hörer, ein herzliches Willkommen zum Abenteuer Change Management. In dieser Sendung hören sie ein Interview mit Nicola Fritze, meiner Kollegin vom Abenteuer Motivation. Unser Motto: Veränderung braucht Motivation Welche Erfahrungen hat Nicola Fritze mit dem Thema Veränderungen gemacht? Hat Nicola Anregungen und Tipps zu Motivation in Veränderungssituationen? Diese und ein oder zwei andere Fragen standen am Anfang unseres, wie ich fand sehr intensiven und informativen Gespräches. Ich hoffe sie liebe Zuhörer sind schon ein wenig gespannt, was denn nun dabei heraus gekommen ist. Inhaltlich geht es heute um die folgenden 6 Themenbereiche 1) Ziele sind wichtig - eine der wichtigsten Voraussetzungen für die Motivation von Veränderung 2) bipolares Modell der Veränderung - Schmerz oder Freude als Basis für Veränderung 3) change it, love it or leave it - Entscheide selber, erhalte bewährtes, gehe ich kleinen Schritten vor 4) unterschiede im persönlichen vs. beruflichen Umfeld - Tipp: Zieldefinition auf beiden Ebenen 5) Perspektivwechsel nutzen um gegebene Veränderung zu hinterfragen - Tipp für vorgegebene Veränderung deren Ziel aktuell nicht klar ist 6) Tipps zum Start einer Veränderung - Starte in kleinen Schritten, Starte nicht mit einem leeren Blatt, Mentale Einstimmung, lasse Kritik erst sehr spät zu - gegenseitige Motivation mit "ja genau" oder "passt" Ich freue mich auf ein reichhaltiges Feedback und verabschiede mich wie immer mit einem kurzen "Tschüß" Ihr Frank Sazama e-mail: Frank.Sazama@DasAbenteuerLeben.de

DACM 07 Zukunft bringt Veränderung

Frank Sazama — Sat, 03 Jan 2009 22:00:00 +0100

Hallo und herzlich willkommen zum Abenteuer ChangeManagement, präsentiert von www.dasabenteuerleben.de. In dieser Sendung hören sie ein Interview mit Stephan Magnus vom Abenteuer Zukunft. Unser Motto: Zukunft bringt Veränderung Welche Erfahrungen hat Stephan Magnus mit dem Thema Veränderungen? Welche Bedingungen sind notwendig um die Ideen der Zukunft zu realisieren? Kann ich mich auf Zukunft und Veränderung einstellen? Wie gehe ich mit Zukunft und Veränderung um? Ihr Frank Sazama

Anmeldung bei Podcast.de

Frank Sazama — Tue, 23 Dec 2008 18:28:52 +0100

DACM 06 Sehen sie Fehler positiv

Frank Sazama — Sat, 20 Dec 2008 22:00:00 +0100

Hallo und herzlich willkommen zum Abenteuer ChangeManagement, präsentiert von www.dasabenteuerleben.de. In dieser 6. Sendung ging es um die Vorbereitung der Phase 5 „Ausprobieren“ und Phase 6 „Erkenntnis“ eines Veränderungsprozesses. Es sind die ersten Schritte den Weg der Veränderung vorzubereiten, zu erkennen, zu erleben und erste Erkenntnisse und damit eine erste Sicherheit zu gewinnen. Konkret ging es nochmals um den Erfolg und einige Gedanken und Kommentare zur Definition aus der letzten Sendung. Es wird aber auch um Fehler gehen. Insbesondere um einen sinnvollen Umgang mit Fehlern. Auf dem Weg der Veränderung, beim Ausprobieren neuer Dinge werden Fehler passieren. Es werden ihnen Rückschläge begegnen, es wird nicht immer alles glatt laufen. Um besser damit umgehen zu können und daraus zu lernen habe ich einige Gedanken für sie dabei gehabt. Ihr Frank Sazama

DACM 05 Der Weg zur Lösung

Frank Sazama — Sat, 13 Dec 2008 22:00:00 +0100

Hallo und herzlich willkommen zum Abenteuer ChangeManagement, präsentiert von www.dasabenteuerleben.de. In dieser 5. Sendung ging es um die Vorbereitung der Phase 5 „Ausprobieren“ und Phase 6 „Erkenntnis“ eines Veränderungsprozesses. Es sind die ersten Schritte den Weg der Veränderung vorzubereiten, zu erkennen, zu erleben und erste Erkenntnisse und damit eine erste Sicherheit zu gewinnen. Ich habe ihnen kreative Methoden (Die Walt-Disney-Methode, 6-Hüte von Edwad de Bono) vorgestellt mit denen sie nicht nur die Ziele selber, sondern auch einen Weg, diese Ziele zu erreichen, gestalten zu können. Ebenso ging es um Erfolg. Es ging um eine Definition von Samy Molcho und auch um einen Weg Ziele zu erreichen und den Erfolg zu bewerten. Der Fluss und seine Überquerung spielte dabei eine wichtige Rolle. Ihr Frank Sazama

DACM 04 Ich will alles anders ….

Frank Sazama — Sat, 06 Dec 2008 22:00:00 +0100

Hallo und herzlich willkommen zum Abenteuer ChangeManagement, präsentiert von www.dasabenteuerleben.de. Inhalte: In diesem 4. Podcast geht es um die Orientierung zwischen dem bisherigen und dem neuen. Es geht um ihre Stärken und Wünsche und wie diese für die kommende Veränderung positiv genutzt werden können. Es geht aber auch um die Erkenntnis welche ihrer bisherigen Kompetenzen keinen Beitrag für die Veränderung leisten werden. Es geht um Ziele, deren Identifikation, deren Struktur, deren Umsetzung in kleinen Schritten. Ihr Frank Sazama

DACM 03 The Work

Frank Sazama — Sun, 30 Nov 2008 10:30:40 +0100

Hallo und herzlich willkommen zum Abenteuer ChangeManagement, präsentiert von www.dasabenteuerleben.de. Inhalte: Dieser 3. Podcast enthält eine Methode, die ihnen den Anfang eines Veränderungsprozesses erleichtern kann. Sie heißt „The Work“ und stammt von Byron Katie. Aus meiner Sicht und Erfahrung unterstützt diese Methode die Phase 1 „Der Schock“ und die Phase 2 „Die Verneinung“ in einem persönlichen Veränderungsprozess Ihr Frank Sazama

DACM 02 Persönliche Veränderung

Frank Sazama — Sat, 01 Nov 2008 18:43:36 +0100

Hallo und herzlich willkommen zum 2.Abenteuer ChangeManagement, präsentiert von www.dasabenteuerleben.de. Inhalte: 1. Zusammenfassung der Letzten Sendung und Anmerkungen zum Hörerfeedback 2. Geschichte von Hallie und Annie die einen Veränderungsprozess durchleben 3. Modell mit den 7-Phasen der Veränderung erläutert mit der Geschichte aus Abschnitt 2 4. Zusammenfassung der heutigen Inhalte Ihr Frank Sazama

DACM 01 Intro zum Abenteuer ChangeManagement

Frank Sazama — Tue, 14 Oct 2008 21:34:21 +0200

Hallo und herzlich willkommen zum 1.Abenteuer ChangeManagement, präsentiert von www.dasabenteuerleben.de. Inhalte: 1. Definition bzw. Einordnung des Begriffes Change Management 2. 4 Themen mit einer engen Beziehung zum Abenteuer ChangeManagement 3. 3 Geschichten zur Erläuterung des Themas Change Management 4. Ausblick auf die zukünftigen Sendungen Ihr Frank Sazama

DACM00 Interview mit Frank Sazama

Frank Sazama — Thu, 09 Oct 2008 12:06:57 +0200

Herzlich willkommen zu dem neuen Abenteuer ChangeManagement von und mit Frank Sazama. In dieser 1. Sendung möchten wir Ihnen zunächst den Menschen vorstellen, der hinter diesem neuen Abenteuer steht - Frank Sazama. Wir wünschen Ihnen viel Freude bei diesem einführenden Interview, das wir diese Tage mit Herrn Sazama geführt haben. Ihr Hans-Jürgen Walter Chefredaktion www.dasAbenteuerLeben.de